核心提示交付项目督办小组、品质提升专攻队、工程进度风险前置预警、重点资源倾斜帮扶、第三方评估标准提升等多项管控措施不断落地……今年以来，碧桂园豫中区域落实“强基行动2.0”，以实际行动回应“保交楼稳民生”的社会责任，对如期交房、交好房这一目标高度重视，在市场筑底及疫情反复的艰难行情下，积极统筹资源促进复工复产。
今年1—8月份，在漯河、周口、驻马店、信阳4个地市的多个项目品质交付，累计交付14个批次（不含零星售楼），共计6845户业主家庭收获了来自新家的喜悦，合计交房面积822678平方米。其中，6个批次交付实现“交房即发证”。
碧桂园豫中区域相关负责人介绍说：“按照施工计划，漯河碧桂园、周口碧桂园中央公园、周口碧桂园天玺湾等项目如期交付甚至提前交付。结合区域各项目开发及工程进度，未来9-12月，碧桂园豫中区域计划交付10097套，2022年全年预计实现24个项目16942套交付。”
据介绍，碧桂园在上半年实现权益合同销售额1851亿元，权益合同销售面积2348万平方米。在第三方机构的统计中，无论是全口径销售额还是权益销售额，均稳居行业首位，成为行业内少数维持盈利状态的民营房企之一。
碧桂园豫中区域所在的周口、漯河、驻马店、信阳4个城市，是碧桂园深耕河南的重要版图构成部分，在建项目数量多，交房项目集中，交付压力较大。
对此，区域总裁肖鸿章要求，要坚持以经营为中心，全年统筹安排，前端紧抓销售回款、过程重质量强品质、后端保交付重视客户满意度，实现豫中区域的稳健发展，确保豫中区域全线项目的施工进度、配套建设、物业服务等工作高标准推进，让客户放心，让社会满意。
根据上述要求，豫中区域全员凝心聚力，在代管代建、科技建造新业务上有新的突破性进展。其中，今年8月29日，豫中区域与信阳市政府就信阳未来社区项目签订合作协议，打开了在创新城市运营等层面的更多可能性。
（碧桂园豫中区域实现了“交房即交证）
据介绍，碧桂园豫中区域预计2022年全年将实现24个项目16942套新房的交付。在实力交付背后，是碧桂园豫中区域面对行业困境、疫情等困难的积极应对，以及在施工安全、施工进度、工程质量、组织管理等方面的硬核担当。
其中，他们实行的“强基行动”从1.0到2.0，实现了从“有”到“强”的不断进阶。2.0版本的“强基行动”，进一步完善了工程管理体系和技术标准体系，从多个层面确保了工程质量，多次实现了项目完美交付和口碑相传的优异业绩。
碧桂园集团总裁莫斌强调，要进一步完善制度标准，强化交付评估，倒逼施工过程管理，一定要秉承对业主高度负责的态度提升产品品质，努力实现完美交楼。
根据这一要求，碧桂园对交付项目进行工期倒排，严守核心节点，对施工完成情况每周摸排，对进度完成情况进行风险评估并每周通报，对高风险项目区域介入管理，倾斜资源保障付款和材料供应、人员调配，并组织各职能部门联合推进，点对点帮扶，确保施工进度可控。
集团还成立了交付靶向小组，不定期到区域帮扶指导，对交付项目进行第三方交付评估，对达不到交付底线分数的项目严禁交付，倒逼交付品质管控及提升。
“今年以来，河南省18地市出台了多项提振房地产行业的积极政策以及针对房地产企业的纾困措施，这对于房地产行业和企业的健康发展都是一场及时雨，也让豫中区域对未来更加充满信心和干劲。”肖鸿章表示，碧桂园豫中区域持续响应“保交楼、稳民生”的国家政策，担当起头部品牌房企的社会责任。潜心经营坚守品质，服务好业主，交好每一套房子。
