在重庆，实力强的房企不少，龙湖、金科、东原、华宇……他们代表着重庆地产的天花板。

但更多的房企倒在了重庆的历史洪流里，或静默无息的消失，或留下一地鸡毛，同时也给我们留下了一个疑问：

为什么那些曾经看起来颇具实力的房企也逃不出破产的厄运？

今天我们就来回顾一下，重庆六个辉煌一时的房企倒下的故事。

01

典雅地产

26年前，典雅地产成立，典雅上上层、典雅依山郡、典雅中央广场等住宅在巴南拔地而起。

巴南人民的人居梦，有不少是被典雅地产实现的。

而后，典雅地产开始扩充产业布局。酒店、家居、物业……典雅地产都有涉猎。

多元化的典雅地产曾连续11年被评为巴南区纳税大户，多次跻身重庆房企50强，算得上是巴南的地头蛇。

为了支撑多元化布局，典雅地产不断融资，直到最后资金远远无法偿还它的负债，直接雪崩。

典雅地产的破产重组案是重庆地产迄今为止金额最大的一起，负债65亿元，牵连了无数金融机构和上下游供应商。

30笔长期借款、130笔短期借款票据，374笔工程款、材料款、设计费涉及14家银行、11家小贷公司、4家信托公司、5家投资（商贸）公司、3家房地产公司、55个自然人，以及数百个材料（工程）类的公司。

这些数字背后，是一个个被典雅地产压垮的人。

现在典雅地产留在网络的记忆，只有重庆金额最大破产重组案的标签，它的历史和辉煌都已经成为了“破产”的调味剂。

02

晋愉地产

破产前的晋愉地产是西区之王。

20年前，晋愉地产在杨家坪商圈打造了富安百货，成为商圈的主力商场。

随后，晋愉地产在九龙坡打造了晋愉上江城、晋愉V时代等项目，在九龙坡站稳了脚跟。晋愉地产同时也在大渡口布下不少楼盘，晋愉融府、晋愉岭海、晋愉神韵……

它成为了坡区和大渡口共同的一哥。

重庆房企50强、十大城市营运商、诚信房企50佳、中国房企100强，是晋愉地产的高光时刻。

2014年，晋愉地产便传出了资金链断裂、破产、老板跑路的传闻，晋愉地产老板柯敬陶为此专门接受采访，留下了一句，“没想过让晋愉破产”。

确实，在晋愉地产出现问题之时，柯敬陶还计划建五星级酒店、高档购物商场，以及大型高端别墅群，也就是晋愉盛世融城、江津奥特莱斯、晋愉大岭湖别墅三大项目。

但这些项目都没有做起来，晋愉地产的资金问题便愈发严重了。

柯敬陶尝试用“售后返租”的模式出售商铺和车位，但晋愉地产已经难以挽救，承诺的租金无法兑现，让不少买房者血本无归。

最终，晋愉地产以非法吸收公众存款罪黯然出局，柯敬陶锒铛入狱。只剩勉强求生的富安百货，证明着晋愉地产曾来过……

03

力帆

提起力帆，大家想起来的可能不是它的房子，而是曾经重庆最重要的交通工具，摩托车。

在90年代初，摩托车制造是重庆的产业支柱。重庆摩帮也闻名全国，而力帆、隆鑫、宗申是重庆摩帮里的佼佼者，被称为重庆摩帮三巨头。

但随着产业升级，摩托车逐渐退出了重庆舞台。

作为产业领先者，力帆的掌权者尹明善敏锐感到了市场变化，开始谋变。

在转型做汽车的同时，尹明善开始学起了房企。在一次采访中，尹明善表示，表示要效仿某大模式，让足球促进公司地产和其他业务发展。

所以，力帆做摩托车、做汽车、做地产，也组建了足球队。力帆最终什么都没做成，汽车销量惨淡，金融被坏账拖累。

或许力帆并不了解地产市场，所以它的项目几乎没有一个好成绩。

力帆打造的力帆棠悦别墅，交付了一部分，烂尾了一部分，购房者只能住进不完整的小区里，日夜与烂尾楼作伴。

同时，与红星美凯龙联合打造的力帆红星国际广场也不被市场看好，大量滞销。

虽然摩帮是重庆多年前的弄潮儿，但还是被时代抛弃，无奈落寞。

04

申基实业

申基实业的创始人申勇是与尹明善、吴亚军同一时代的风云人物。

在成立之初，申基实业是以汽车销售为主，主要代理长安铃木汽车，而后成为首家一汽奥迪重庆地区经销商。

在汽车销售有一席之地的申勇开始涉足地产开发、酒店投资和汽车商贸、养老地产业务，并成功让申基实业的主业务由汽车销售转变为酒店地产。

石桥铺的申基索菲特酒店、解放碑的威斯汀酒店、北碚的悦榕庄度假酒店，都是申基实业的代表作。

但商业地产与养老地产的布局，成为了申基倒下的重要原因。

申基打造的申基金融广场采用售后返租的模式，承诺年回报率8%-10%，结果实际回报率只有3%-4%。

为了实现承诺，申基每年都要自己倒贴5%-6%的金额，资金压力可想而知。

在北碚打造的养老产业悦榕庄，定位“近郊风景资源型”养生养老项目，是申勇对申基一次重要的升级转型。

专享飞机、专属停机坪、游艇接送以及超五星级酒店管家服务，都让这个项目前期投入巨大。

但是当项目开盘时，却无人问津，申基的投入打了水漂，还欠了很多债。申基就这样被视为重头戏的养老项目压垮了。

05

恒润置业

恒润置业的名声远不如它的创始人葛伟有名头。

葛伟抖音个人主页

33年前，25岁的葛伟辞掉了记者的工作，开始自己创业承包报社的广告业务，第一年就赚到了30万元。

在那个万元户都罕见的年代，葛伟的第一桶金分量十足。

1999年，葛伟创办了恒润置业，打造田园别墅。在含谷开发的香格里拉别墅和西郊庄园别墅不到两年就售罄了。

地产让葛伟尝到了甜头，开始建造北美大户型花园独栋别墅，售价不低于400万元，由于那时候重庆人钟爱小户型联排别墅，葛伟的新项目市场并不买账。

定位错误，加上葛伟坚持不打折，也拒绝别人的投资，导致资金断裂，让恒润置业破了产，在重庆地产昙花一现。

06

协信

位于南坪商圈的协信星光时代广场

今年以来，协信的危机愈发严重，更是开始被债权人申请破产。

成立于1999年的协信，与龙湖、金科并称“渝系三甲”，而且它也是最早开启全国化布局的。可以说，它是渝系房企杰出代表之一。

所有的房企发展壮大后，都会面临一个选择，继续深耕地产还是多元化发展。

协信的创始人吴旭选择了后者，他定下了“不动产是基础、金融是桥梁、科技是未来”的转型战略，誓要将协信打造成不动产投资、运营、管理专家和金融、科技资产的投资集团。

此后，计算机、金融、商贸、休闲服务等众多与地产不相关的产业都成为了协信布局的领域。可一旦多元化，企业对资金的需求就变高了。

2019年，协信便出现了资金问题，迫不得已相继出售地产项目。协信的支柱地产出现了问题，多元化也就落下了帷幕。

如今，协信在重庆的多个楼盘相继停工，只剩苦盼复工消息的购房者。

他们翘首以盼，或希望协信自救成功，保证他们的住宅；或希望白衣骑士入场，让协信度过危机……

写在最后

重庆倒下的房企还有很多，比如从门业跨行而来的大川，早就卖身的隆鑫地产……

有的像力帆、申基实业一样，从其他领域跨业而来，在地产的高负债高周转下，不仅拖累了原有主业，在地产昙花一现。

有的像典雅地产、晋愉地产、协信一样，深耕地产，但被多元化拖累了脚步，未及时断腕导致结局惨烈。

有的如葛伟的恒润置业一样，对市场不够了解，投入巨大的项目惨淡收场。

为破产买单的，除了企业，还有无数债权人和购房者。

他们相信企业的实力，也相信企业未来的成绩，但现实泼了一盆冷水。

多年积蓄一夜成空，无数人只能寄希望于房企能够度过债务危机，雨过天晴。

但他们的苦楚跟着房企的落幕而一起“消失”在了过去的时光里，无人知晓。

所以我们能看到，在经历过前几年的破产潮后，地产市场趋于冷静。

毕竟多一家高风险房企，就可能多一堆烂尾楼，多诞生一批破产压垮的普通人。